Unternehmen im Gesundheitswesen stehen unter einem hohen Veränderungsdruck.
Auf der Basis meiner langjährigen Erfahrung im Krankenhausmanagement begleite ich Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen.
Beratung und Begleitung biete ich:
- bei der Erarbeitung von Vision und Strategie
- bei der Neuausrichtung und Implementierung der Aufbauorganisation
- bei der Optimierung der Ablauforganisation
- bei Prozessstörungen und Schnittstellenproblematiken
- bei der Überprüfung und Neudefinition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten